2017 habe ich begonnen immer mal wieder kurz aufzuschreiben, was mich gerade sehr bewegt. Da ich durch ein längerfristiges Projekts gebunden war, habe ich seit 2022 keine Blog-Einträge mehr erstellt. Auch, wenn es immer spannende Entwicklungen gab.
Jetzt 2026 werde ich wieder ein paar meiner Gedanken hier niederschreiben. So können sie nachlesen, was mich gerade bewegt.
Hier finden Sie auch die historischen Einträge. Erstaunlich, was sich wiederholt oder als Dauerthema immer mal wieder hochgeholt wird. (Archiv)
Bleiben Sie neugierig, mutig und aufmerksam.
In vielen Diskussionen zur Digitalisierung im Gesundheitswesen entsteht ein wiederkehrendes Muster:
Bestehende Strukturen werden selten grundsätzlich hinterfragt.
Stattdessen wird versucht, sie mit neuer Technologie effizienter, schneller oder umfassender abzubilden.
Das ist nachvollziehbar.
Es ist oft der scheinbar einfachere Weg.
Nach vielen Jahren auf der DMEA habe ich auch in diesem Jahr wieder eine starke Aufbruchsstimmung wahrgenommen.
Viel Energie.
Viele Ideen.
Große Erwartungen.
Der aktuelle Referentenentwurf zur Digitalisierung im Gesundheitswesen verstärkt diese Dynamik zusätzlich.
Digitalisierung wird zunehmend strukturell gedacht und politisch klar adressiert. Das ist grundsätzlich zu begrüßen.
Gleichzeitig ist mir ein Gedanke geblieben, der mich schon länger begleitet:
Solche Phasen gab es im Gesundheitswesen immer wieder. Und häufig lag die Herausforderung weniger in der Frage, was getan werden soll – sondern unter welchen Bedingungen diese Vorhaben tatsächlich wirken können.
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Was hat der GOLEM Effekt mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen zu tun?
Der GOLEM-Effekt besagt, dass Erwartungen der Führungskraft an die Leistung, das Potenzial oder das Engagement eines Mitarbeiters zu entsprechendem Verhalten beim Mitarbeiter führen. Der Mitarbeiter passt sich unbewusst den Erwartungen an.
Wie steht es in Ihrem Haus mit der Nachhaltigkeit bei der Umsetzung der Digitalisierung?
Inwieweit vereinfacht die Digitalisierung Ihre Prozesse. Wenn an die Digitalisierung von Unternehmensabläufen gedacht wird, dann schwingt bei dem Gedanken immer mit, dass die Digitalisierung auch Zeitaufwand sparen sollte. Dies ist aber nicht zwangsläufig gegeben.
224 Mio. EUR Stand jetzt sind bisher aus dem 4,3 Mrd. Paket des Krankenhauszukunftsfond beantragt. Das scheint, wenn man die Termine zur Beantragung betrachtet, wenig. Ich glaube aber, es ist in Ordnung so. Vor jeder Entscheidung zur Digitalisierung sollte immer auch eine umfangreiche und ehrliche Analyse bzgl. Kosten/Nutzen, langfristiger Perspektiven und kultureller Veränderungen stehen.
Es braucht einfach Zeit, welche sich die Krankenhäuser nehmen müssen, um nicht per se in jede Digitalisierungsfalle zu tappen. Sie werden durch die sehr kurzfristigen Termine eh schon verleitet, notwendige Entscheidungsprozesse abzukürzen.
Seit über 25 Jahren arbeite ich in der IT des Gesundheitswesens und habe schon viel kommen und auch wieder gehen sehen. Es klingt weit weg, aber 9 Jahre sind ganz schnell vergangen.
Heute wage ich mal wieder einen Blick in die Zukunft.
Bei vielen Prognosen der Vergangenheit lag ich falsch. Doch Einiges ist, wenn auch mit erheblicher Verzögerung, eingetreten.
Seit dem letzten Blogeintrag ist nun doch schon wieder eine lange Zeit vergangen. Jetzt treibt uns der Lockdown zwei.
Mit Spannung hatte ich Veröffentlichung der Gesundheitsplattform erwartet.
Ehrlich, etwas mehr hatte ich mir erhofft. Auch medial war dies zum Start nicht viel.
Dafür jetzt wohl mit umso mehr „WUMS“
Nachträglich betrachtet ist man immer schlauer. Ich hoffe, dass nicht in zwei Jahren gesagt wird, hätten wir mal.
Eigentlich, wobei - ich kann ja nur reflektieren, was ich wahrnehme. Sollten die Erfahrungen, die wir jetzt sammeln dazu anregen, gesamtstrategisch über die Ausrichtung unseres Gesundheitssystems nachzudenken.
Wer soll welche Rolle spielen und wie soll er finanziert werden?
Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht…
Was ist denn nun wahr, was ist nicht wahr?
Geraldine Chaplin: »Die Wahrheit ist selten so oder so. Meistens ist sie so und so.«
"Corona nistet offenbar nicht nur in den Schleimhäuten, sondern wütet auch in den Dachstübchen darüber", stellte Gabor Steingart dieser Tage fest.
Die Corona-Krise nimmt absurdeste Züge an.
Hashtag hier, Hashtag da
Promi hier, Promi da
